Gestión de diseño
Charla con Anabella Rondina
A un nivel tácito me pareció interesante notar el crecimiento que el diseño ha tenido con el tiempo, pasando de lo tangible a lo intangible, en la medida en que el concepto de "resolver problemas" fue extendiendose hasta entender al campo del diseño como una situación interdisciplinaria que requiere una estrategia de gestión, tema de esta charla.
Lo que extraigo de la charla principalmente es esta capacidad "conciliadora" que el diseñador debe tener dentro de la empresa al momento de producción (o lo que sea que se esté desarrollando en ese momento).
Otro concepto que me parece destacar es el del proyecto y como este lleva al diseñador a tener que entender el lenguaje de cada área de la empresa, su lugar en el mercado y en la sociedad.
Al escuchar estos conceptos me surgieron algunas dudas acerca del contexto actual del país y del lugar que nuestra profesión ocupa:
¿Qué estrategias se pueden generar actualmente cuando las industrias (principalmente las PYMEs, que son donde el diseñador tiene mayor influencia) tienen condiciones de producción desfavorables debido a la situación económica del país?
Y en relación a esto: ¿Cómo lograr el reconocimiento y entendimiento de nuestra profesión dentro del contexto actual, cuando el diseño parece lo más "recortable" a la hora de producir en un contexto de crisis?Una posible solución es la de crear políticas públicas -cosa que se hace actualmente- que fomenten la incorporación del diseño, aunque para ello es necesario producir con el objetivo de agregar valor a las materias primas con las que contamos.
Últimamente se ve mucha propaganda en la que se destaca la exportación de materia prima -cosa que me parece perfecto-, pero también es necesario para un desarrollo sustentable (palabra muy utilizada en la actualidad) que los productos con valor agregado permitan abastecernos y competir internacionalmente, para lo cual el desarrollo y crecimiento del diseño es fundamental.
Como analisis general de las charlas que tuvimos a lo largo del año, noto una marcada diferencia entre las teóricas que son dadas por gente con formación pedagógica y las que no, ya que las primeras me parecen mucho más dinámicas y generan mayor atención. Creo que es un punto a tener en cuenta para el planteo de charlas a futuro.
Buenas Pablo como va, soy Fede, me asignaron que te haga seguimiento del blog, respecto de este posteo coincido bastante con la mirada que describís sobre los puntos relevantes de resolver problemas mediante el Desingn Thinking y la capacidad "conciliadora" esperable de profesionales en diseño.
ResponderEliminarRespecto de la caída de la producción en esta época es complejo, ya que la tarea profesional podría estar destinada al aumento de la productividad por ejemplo, por lo que no sería objetivo de recorte en presupuesto sino todo lo contrario y no solo en PyMES, el tema es justamente cuál es el objetivo de este aumento de la productividad, si se traduce en reducción de puestos de trabajo operativos como sucede en varios casos de la actualidad o en una mejora de las condiciones de trabajo por citar dos ejemplos antagónicos.
La idea de producir agregando valor a las nuestras materias primas es alentadora y creo que también sería interesante hacerlo rescatando valores culturales y formas de hacer locales para que los productos tengan ese factor diferencial de lo nuestro.